品質管理にはさまざまな手法がありますが、代表的なものを紹介します。

(1)PDCAサイクル（Plan-Do-Check-Act）

品質管理の基本は、PDCAサイクルを回して継続的に改善することです。

P（計画）：目標を設定し、品質向上の計画を立てます。
D（実行）：計画に基づいて製造・検査・サービス提供を行います。
C（評価）：結果を確認し、問題がないかを評価します。
A（改善）：問題点を修正し、より良い方法を実施します。

このサイクルを繰り返すことで、品質の継続的な改善が可能になります。

(2)7つのQC手法

QC（QualityControl）活動では、「QC7つ道具」と呼ばれる手法を用いることで、データを分析し、
品質向上のための意思決定を行います。

パレート図：影響の大きい問題を特定する（80:20の法則）
特性要因図（魚の骨図）：問題の原因を体系的に整理する
ヒストグラム：データのばらつきを視覚化する
管理図：品質の安定性をチェックする
散布図：2つの要因の関係性を分析する
チェックシート：作業ミスや不良の発生状況を記録する
層別・グラフ：データを分類し、問題の要因を明確にする

これらの手法を活用し、品質向上のためのデータ分析を行います。

(3)ISO9001（国際標準化機構の品質管理規格）

ISO9001は、品質マネジメントシステム（QMS）の国際規格であり、組織が継続的に品質を改善するための基準を定めています。
この規格に準拠することで、顧客や取引先からの信頼を得ることができ、国際市場での競争力が向上します。

→製品情報はこちらからどうぞ

→設備情報はこちらからどうぞ